Crossroad Blog

Outsourcing je dnešný trend podložený ľahkou matematikou.

1 deň – 1 európan – X EUR

1 deň – 1 ind – X / 3 EUR

A ráta s predpokladom, že 3 Indovia sú viac ako 1 Európan.

Predpokladá sa, že Indovia sú:

- vyškolení a certifikovaní

- maximálny odborníci a profesionáli

- ovládajú všetko, čo si vopred poviete, aby ovládali

A výsledkom outsourcing modelu potom majú byť:

- úspory v nákladoch alebo viac práce za menej peňazí

- rovnaká pridaná hodnota

Ak je Ind priamo u zákazníka, treba mu platiť hotel, diéty, cestovanie. Tak nech radšej sedí doma a budeme platiť iba výkony.

Výkony = počet odpracovaných hodín * X / 3

Poznáte úspešné príklady tohto modelu? Vraj existujú.

Mám alternatívu k Indickému modelu.

Výhody alternatívy:

- všetky, ktoré má model s Indami

- rovnaká cena ako s Indami

- peniaze ostanú u nás

- vytvorí sa množstvo profesionálov, ktorí nášmu regiónu

Zamestnajme študentov a absolventov stredných škôl.

Vyškoľme ich, tak ako to robia v Indii.

Dajme im primeraný plat, aspoň taký ako v Indii.

Nájdime im uplatnenie primerané ich skúsenostiam.

Dajme im možnosť zlepšiť sa.

Blbosť? A poznáte nevýhody práce s Indami?

- nesamostatnosť – urobia len to, čo im presne do detailu poviete – to urobí rovnako dobre študent

- pochybné vzdelianie – rýchle kurzy nerobia expertov na problematiku!

- vlastné pracovné postupy – s ktorých akceptáciou môžete mať neprekonateľný projekt

- pochybná kvalita výstupov – dodajú vám riešenie, ale bez akejkoľvek záruky, že je správne a tým, že sú ďaleko, ich ani nemáte ako kontrolovať

- časový posun – kým sa váš pracovný deň rozbehne, ich skončí

- nedostupnosť – ak Ind zmizne, nemáte ho ako nájsť. A Indovia miznú.

A prečo … ?

Prečo u nás Indovia nerobia manažérov? Veď sú lacnejší, majú certifikáty, sú trénovaní, skúsení, jazykovo zdatný a dokážu to robiť na diaľku.

Pretože by priviedli firmu do pekla.

Používame ich na menej sofistikované úlohy. A tie zvládnu rovnako dobre aj naši študenti a zaškolení ľudia so stredoškolským vzdelaním. Za veľmi podobné peniaze. Len je ich menej, keďže v Indii sú miliardy.

Už to funguje

Podobný koncept používa náš Soitron, T-Systems a mnoho ďalších. Vďaka im za to. Sú to úspešné firmy a potvrdzujú, že outsourcovať s nízkymi nákladmi sa dá aj bez Indov a možno oveľa lepšie.

Tags: outsourcing

This entry was posted on Štvrtok, December 3rd, 2009 at 13:45 and is filed under Career, Projects. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.